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    As tendências para o ambiente empresarial em um mundo em que a ética é cada vez mais importante.
   Somos uma consultoria especializada no planejamento de soluções comerciais e estratégias de marketing, com foco no gerenciamento de recursos humanos, atuando há mais de 15 anos em diversos segmentos.
O Plano de Carreira é um dos pilares da motivação profissional: uma das principais razões pelas quais os seus colaboradores escolheram trabalhar para você.    Ter a perspectiva de crescer profissionalmente é, muitas vezes, mais importante para eles do que o valor da remuneração mensal.    Este grande interesse das pessoas não pode ser ignorado, se pretendemos que elas trabalhem motivadas na busca pelos objetivos corporativos.    Planos de Carreira profissionais são, portanto, poderosas ferramentas para alcançar metas empresariais.

   Proporcionar o planejamento da carreira de seus colaboradores é uma das necessidades de muitas empresas que buscam os serviços da Prajna Consultoria. Nós propomos Planos de Carreira com perspectivas de crescimento profissional baseados em mérito.

   Acreditamos que a escolha de um colaborador deve ser profissionalizada, de preferência realizada por um departamento de recursos humanos que a faça a partir de critérios técnicos.

   Nossa crença baseia-se na constatação, a partir de anos de trabalho em diversos segmentos de mercado, que a seleção motivada por razões pessoais ou proveniente de recomendações de círculos de conhecimento tende a errar mais do que as seleções profissionalizadas.

   Elaborar um Plano de Carreira que alie os interesses da empresa e seus colaboradores é um desafio que exige um sistema de contratações e promoções justo e eficiente, embasado em um diagnóstico preciso das necessidades e metas da empresa, assim como das competências, metas e objetivos pessoais dos seus colaboradores.

   Listamos abaixo algumas regras que acreditamos devem ser sempre seguidas na elaboração de um Plano de Carreira:

 

  • Promoções de faixa salarial dependem de tempo de empresa e cumprimento de metas. São automáticas e os critérios devem ser amplamente divulgados.
  • Promoções de cargo dependem, em primeiro lugar, da disponibilidade de vagas para a função almejada. Depois, dependem do score pessoal, onde contam pontos a avaliação funcional, realizada pelo superior imediato e de forma participativa, com base em critérios objetivos.
  • O score pessoal capacita o profissional a candidatar-se aos cargos, quando houver vagas.
  • As vagas abertas devem ser preferencialmente preenchidas com pessoal interno, sendo estes sempre os primeiros a participarem dos processos de seleção abertos.
  • A disponibilidade de vagas e as regras para cada processo de seleção devem ser amplamente divulgadas pela empresa, por exemplo, através da Intranet e dos veículos internos de comunicação.
  • O organograma da empresa também deve ser conhecido e claro para todo o público interno, assim como as vagas em aberto e os critérios para preenchê-las.

   A Prajna Consultoria monta o Plano de Carreira da sua empresa.

 

 

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